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| Article #: 3459 (Res to #3455) Entry Date: 00/05/03 16:13:01 | |
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きんちょ |
| | Re:それは失礼!(#3502) |
| | mdさん、こんにちは。 前者と後者の違いは、自分の目標に到達するためにはどうすれば いいかの見極めや目標に対するエネルギーの注ぎ方であるのでは ないかと思います。 この部分は、あなたの個人的な意見の表明に とどまらず、ここで かきこみをしている特定の ひとへの侮蔑に なっています。そのことに気づいていますか? ご自分の感じかたをのべるのは結構ですが、自分の しりえないことにまで評価をくだすのは、もっと慎重になさるべきです。 それから、ある問題の原因をすべて 個人の洞察力や意欲の問題に還元すれば、現状に はたらきかけて なにかを改善しようとする契機は うしなわれてしまいます。これは、結局、業界全体にとっても、いいことではないでしょう。 さらにいうと、経験者しか採用されにくいというのは むかしからではないし、いつまでも つづけられることでも ないでしょう。それは、応募者の意欲の問題なのであるまえに、状況の急激な変化に対応が おいつかない機関が門前ばらいしていることから おきている問題です。就職状況について ただしい情報をながさない養成講座が あることも しられています。また、海外の機関で おしえていて「自分のバアイは めぐまれている」と感じているひとたちが、これまでの「徳恩」の事例をよんで、はたして自分が おなじめに あわなかったのは自分の洞察力が すぐれていたからだと おもうでしょうか。わたし自身も韓国で おしえていますが、失敗をへて なお いい機関に めぐりあえるかどうかの半分は運だと感じています。むしろ、そのような条件の わるいところで なにをしてきたかを評価するほうの めが とわれているのではないでしょうか。 |
| VALUE="Re: Re:それは失礼!(#3502)" | |